2013年1月16日上午，市教育局督導室主任李文林一行三人到更生學校進行年終考核。阮平校長從安全工作重于泰山；優(yōu)化管理，向管理要效益，要質(zhì)量；咬住教育教學質(zhì)量不放松三個方面匯報了2012年更生學校工作。

        更生學校至2.23事件后，學校進行了深刻的反思，采取積極有效的措施排除安全隱患。投入上百萬元對學校硬件設備設施進行了大規(guī)模的改造維修。進一步完善了安全工作制度，加強了安全工作宣傳教育，與教職工簽訂了一崗雙責責任書。加強了對學生的管理，對學生返校后的管理作了改進，對學生宿舍電源插座進行了拆除，對學生使用大功率電器進行了統(tǒng)一管理和監(jiān)管。同時學校緊緊抓住教學質(zhì)量不放松，教育教學工作目標圓滿完成，獲市教育局辦學水平督導評估優(yōu)秀獎、獲市教育局高中教育教學質(zhì)量綜合評估二等獎、獲市中區(qū)初中教育教學質(zhì)量優(yōu)秀獎。

        李文林主任說他第一次到更生，聽了校長的匯報，看了校園，查了資料，感受頗多，他對更生工作給予了高度肯定。他說更生投入較大，學校規(guī)模較大，條件較好，校容校貌較好，像一所像樣的學校。更生隊伍建設抓得好，阮平校長懂教育，懂管理，能力強，沒有一個有能力的校長學校辦不好。更生管理團隊較佳，作風較實，團結(jié)、舍得干，保障較強，2700多名師生生活運轉(zhuǎn)正常，秩序良好。更生質(zhì)量較高，多年來在社會上口碑較好，反響不錯。

        他希望更生學校加強以下幾方面的工作。一是安全工作一定要常抓不懈，警鐘長鳴。二是管理力爭做到規(guī)范到位，不留死角，要重視校園文化建設。三是抓住教學質(zhì)量這條生命線，以質(zhì)量求生存，以特色求發(fā)展。四是加強宣傳，開門辦學，擴大影響，增強校際間的交流，提升學校的品牌形象。五是做好2013年4月份督導評估迎檢工作。

（文：王佳秀/圖：衡江）

圖為教育局領導與學校行政座談

圖為阮平校長正在匯報2012年學校工作